Audit en gestion de projet

Le Centre de perfectionnement de l’ESG UQAM est fier d’offrir cette formation en partenariat avec l’Institut des auditeurs internes de Montréal (IAI). Pour information supplémentaire et inscription, cliquer ici.

http://www.ivim.com/

Clientèle

Cette formation est destinée à tous les auditeurs internes qui, dans le cadre de leurs mandats, ont à effectuer des audits de projets, qu’ils soient de petite, moyenne ou grande envergure.

Objectifs

La formation vise à inculquer les notions de base de la gestion de projet aux auditeurs internes ayant à procéder à des audits de projets. Ceux-ci développeront une meilleure vision ainsi qu’une meilleure compréhension de l’ensemble des processus et des activités d’un projet :

  • Dans un contexte où la gestion de projet est bien implantée dans l’entreprise, l’auditeur interne devra s’assurer que le gestionnaire de projet a suivi toutes les étapes, produit tous les documents utiles et contrôlé le projet lors de l’exécution selon les règles établies en gestion de projet.
  • Dans les entreprises où la gestion de projet se pratique de manière ad hoc, les auditeurs devront être plus créatifs et se servir d’agent de changement afin de promouvoir la gestion de projet comme outil de meilleure gouvernance des projets et ainsi mieux utiliser les ressources de l’entreprise ;
  • Dans tous les cas, la formation vise à outiller concrètement l’auditeur interne afin de rehausser ses compétences et sa confiance dans l’exercice de cette nouvelle fonction au sein de sa profession.

Éléments de contenu

  • Introduction à la gestion de projet
  • Groupes de processus d’un projet
  • Domaines de connaissances (selon le PMBOK®)
  • Rôles et responsabilités du gestionnaire de projet (gouvernance du projet)
  • Points de contrôle souhaitables dans une gestion de projet saine et efficace
  • Documents et outils courants de gestion de projet
  • Faiblesses, erreurs et omissions communes
  • Confrontation des meilleures pratiques (idéales) à la réalité des entreprises
  • Lever les drapeaux rouges rapidement

Méthodologie

La formation est organisée autour de :

  • Présentation de la théorie
  • Interactions des participants
  • Démonstrations de divers types de documents et d’outils en gestion de projet
  • Discussions avec les participants sur leurs réalités d’entreprise
  • Construction d’une liste de points de contrôle possibles selon l’entreprise (travail individuel ou d’équipe)

Livrables

À la fin de la formation, les participants repartiront avec des outils concrets qui leur permettront d’intervenir :

  • Liste de documents et outils courants en gestion de projet
  • Liste non exhaustive des points de contrôle à effectuer (meilleures pratiques)
  • Liste non exhaustive des points de contrôle adaptée à chaque auditeur selon son contexte organisationnel

Personne-ressource

Jean-Noël Routhier, MGP, PMP

Monsieur Routhier est détenteur d’une maîtrise en gestion de projet et d’une certification PMP®. Depuis 2001, il est devenu directeur général de la firme GPBL après avoir fait une carrière militaire de vingt ans à titre d’officier logistique spécialisé en approvisionnement et transport à la base militaire de Valcartier. Il est aussi membre du PMI Montréal depuis une dizaine d’année.

Il possède plus de vingt ans d’expérience en formation et consultation en gestion de projet. À travers ces années il a contribué au développement et à l’implantation de bureaux de projets, de méthodologies en gestion de projet et ce, dans divers secteurs d’activité économique auprès d’entreprises publics et privées. Enthousiaste et dynamique dans sa profession, il sait transmettre avec engouement sa passion pour la gestion de projet à travers les différents mandats de formation qu’il a diffusé.

PMP est une marque déposée du Project Management Institute, Inc.

Durée

Une journée

Lieu

315, rue Sainte-Catherine Est, Montréal, entre les rues Sanguinet et Saint-Denis

Local

R-1935 dîner inclus

Frais d’inscription

Voir sur le site de l’IAIM
0,7 (UEC)

L’ESG+

L’ESG+ est un continuum de services entre l’académique et le monde des affaires et dessert aussi bien les étudiants et diplômés de l’ESG UQAM que les professionnels et dirigeants en poste ou en devenir.

Coordonnées

ESG+
École des sciences de la gestion
Local R-1885
315, rue Sainte-Catherine Est
Montréal (Québec) H2X 3X2