Mieux comprendre et stimuler la motivation au travail

Pour atteindre ses objectifs d’affaires, les organisations ont besoin d’avoir des employés motivés. Il est donc important que les employés soient suffisamment motivés (quantité d’énergie) mais, surtout, animés par de bonnes motivations (qualité de l’énergie investie). Le but de cette formation sera de faire comprendre ce qu’est la motivation au travail, de savoir comment stimuler les formes de motivation les plus adaptatives et de démystifier certaines idées reçues sur la motivation au travail.

Clientèle

Gestionnaires, chefs d’entreprise, superviseurs, chefs d’équipe, conseillers, consultants

Objectifs d’apprentissage

  • Savoir ce qu’est la motivation.
  • Connaître, identifier et nommer les différents types de motivation au travail.
  • Reconnaître et identifier différentes conséquences économiques, comportementales, psychologiques et physiques de différents types de motivation au travail.
  • Connaître, identifier et nommer les besoins psychologiques qui peuvent stimuler la motivation autonome et diminuer la motivation contrôlée.
  • Comprendre les mécanismes actifs qui expliquent l’efficacité (ou non) de différents types de motivation et des besoins psychologiques.
  • Connaître les trois grands leviers organisationnels d’intervention (organisation du travail, leadership, rémunération) pour stimuler la motivation autodéterminée et diminuer la motivation contrôlée.

Contenu

Cette activité se base sur plus de trois décennies de recherche scientifique solide pour aider les participant(e)s à démystifier, comprendre et stimuler la motivation au travail selon la théorie de l’autodétermination. Elle aborde les différents types de motivation au travail, les besoins psychologiques qui permettent de stimuler les formes de motivation les plus adaptatives et les grands leviers d’intervention sur lesquels il est possible d’agir (rémunération, leadership/relation, organisation du travail). Elle s’affairera aussi à déboulonner certains mythes durables sur la motivation. La formation peut inclure diverses études de cas, des exercices en plénière, des jeux de rôles et des présentations de même que des exemples de cas réels.

Personne-ressource

Jacques Forest

Monsieur Forest est professeur agrégé à l’ESG-UQAM, psychologue et CRHA. Titulaire d’un doctorat  en psychologie industrielle-organisationnelle de l’Université de Montréal, il a également réalisé des études post-doctorales à la John Molson School of Business.

Il est un spécialiste de la motivation et du fonctionnement optimal au travail. Ses recherches actuelles se concentrent sur la motivation au travail et la performance, la gestion par les forces, le pouvoir motivationnel limité de l’argent ainsi que la santé psychologique au travail.

Durée

Une journée

Lieu

À venir

Local

À venir

Frais d’inscription

495 $ + taxes
0,7 (UEC)

L’ESG+

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