Passez en mode gestion de projet: connaître les impacts pour votre organisation

7 février 2018, 9 h à 17 h 

Le passage à une culture de gestion de projet constitue un enjeu de taille pour les organisations et surtout pour les gestionnaires habitués à fonctionner en mode opérationnel traditionnel. Cette transformation est parfois difficile et expose rapidement les lacunes de l’organisation. Cette formation vise à sensibiliser les gestionnaires aux meilleures pratiques en gestion de projet afin qu’ils soient en mesure d’appuyer leurs chargés de projet dans l’élaboration et l’exécution de leur projet.

Plus spécifiquement cette formation vise à :

  • Développer chez les participants une approche orientée vers la gestion efficace des projets;
  • Améliorer la performance de l’organisation grâce à une meilleure compréhension du rôle du gestionnaire dans la mise en place de l’approche projet;
  • Uniformiser les meilleures pratiques en gestion de projet au sein de l’organisation.

Clientèle

Cette formation est destinée aux gestionnaires, superviseur, chef d’équipe ou tout employé qui ont à mener ou gérer des projets dans une organisation où la culture de gestion de projet est récente ou nouvelle.

Objectifs d’apprentissage

  • Connaître les grandes lignes de la gestion de projet dans le contexte stratégique organisationnel;
  • Reconnaître l’importance de la gestion de projet au sein de l’organisation;
  • Comprendre les défis que représente la mise en place de conditions favorables au bon déroulement des projets;
  • Connaître le rôle que doit jouer le gestionnaire et le chargé de projet face aux mandats qui leur seront attribués dans la réalisation des objectifs stratégiques de l’organisation;
  •  Savoir reconnaître les éléments essentiels dans la lecture d’un projet afin de prendre des décisions appropriées tout au long du cycle de vie d’un projet

Contenu

 Présentation, échanges, discussions, simulation, exercices

  • L’importance de la planification stratégique
  • La gouvernance en mode projet
  • La maturité en gestion de projet
  • Les facteurs habilitants en gestion de projet
  • Les bureaux de projets
  • La gestion du portefeuille,  programme, projets
  • La gestion de la connaissance
  • Profil de compétences du gestionnaire de projets

Durée

1 journée

 

Lieu

315, rue Sainte-Catherine Est, Montréal, entre les rues Sanguinet et Saint-Denis

Local

R-1935

Frais d’inscription

495 $ + taxes
0,7 (UEC)

 

L’ESG+

Accélérateur de croissance de tous horizons, l’ESG+ facilite l’acquisition des meilleures pratiques en s’appuyant sur les avancées de la recherche universitaire.

Coordonnées

ESG+
École des sciences de la gestion
315, rue Sainte-Catherine Est
Montréal (Québec) H2X 3X2