Prise de décision: de la réflexion à l’action

La prise de décision fait partie de notre quotidien. Certaines décisions s’imposent d’elles-mêmes, d’autres sont plus difficiles ou conflictuelles. Une meilleure compréhension des composantes de la prise de décision ainsi que la maîtrise de quelques outils sont susceptibles d’en améliorer le processus et la qualité.

Objectifs d’apprentissage

  • Comprendre les différentes composantes de la décision (valeurs, faits, émotions…)
  • Apprendre à distinguer les objectifs et leur portée
  • Savoir évaluer le contexte 
  • Comprendre le rôle des habitudes et savoir utiliser sa créativité

Contenu

L’approche retenue vise à permettre de comprendre chacun des éléments d’apprentissage à travers des exercices individuels et de groupe et des mises en situation.

Personne-ressource

Danielle Laberge, Ph. D., ICD.D

Danielle Laberge, Ph. D. est professeure au département de management et technologie.  Elle enseigne dans les programmes de gestion de projet et de MBA pour cadres où elle se spécialise en gestion des équipes ainsi que dans la formation à la direction. Elle détient une certification MBTI ainsi qu’une formation en MBTI équipe.

Domaine de compétence: Gestion des équipes: gouvernance

Durée

Une journée

Lieu

315, rue Sainte-Catherine Est, Montréal, entre les rues Sanguinet et Saint-Denis

Local

R-1925

Frais d’inscription

495 $ + taxes 
0,7 (UEC)

L’ESG+

L’ESG+ est un continuum de services entre l’académique et le monde des affaires et dessert aussi bien les étudiants et diplômés de l’ESG UQAM que les professionnels et dirigeants en poste ou en devenir.

Coordonnées

ESG+
École des sciences de la gestion
Local R-1885
315, rue Sainte-Catherine Est
Montréal (Québec) H2X 3X2